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　　在重庆市，很多人选购健身运动产品时都是会想到一个了解的名称，那便是“劲浪体育”。做为进到川渝地域较早的健身运动集合店，劲浪体育曾是许多成都人选购健身运动产品时的优选 。

　　近日，新闻记者获知，在10月内劲浪体育持续关掉了俩家门店，分别是沙坪坝店和大坪英利店。在其中，沙坪坝店也是早已开张20年，是劲浪体育在重庆市的第一家门店，随着着许多八零后，九零后的发展。该店铺的关掉，也代表着劲浪体育将道别沙坪坝区销售市场。

　　为什么劲浪体育会持续关掉俩家门店？实体线零售业当今遭遇什么挑戰？又该怎样解决呢？针对这种难题，新闻记者开展了掌握。

　　关店来源于同质化竞争，物业管理等多方面要素

　　据统计，劲浪体育沙坪坝店坐落于沙坪坝三峡广场，一共有三层，总面积达2800平米。2001年开张，2021年10月26日关店，上班时间长达20年。而劲浪体育大坪英利店坐落于大坪英利大融城一楼，于2005年开张，2021年10月5日关店，上班时间不断了16年。

　　在关店以前，这俩家店都举办了大幅度减价营销活动，吸引住了许多前去“捡趴活”的群众。伴随着这俩家的关掉，劲浪体育现阶段在全国各地也有92家门店，北京地区还有13家门店。

　　在重庆市投身很多年，劲浪体育为什么挑选持续关掉俩家门店？劲浪体育有关责任人告知新闻记者：“实际上 关店全是无奈之举。近些年，劲浪体育沙坪坝店一直都遭遇商业圈内重要的同质化竞争，造成 销售业绩大幅度下降。此外，该店铺的物业管理构造不能满足提档升级的要求，与此同时房租还需要持续提高，不利将来长久发展趋势。而大坪英利店附近大环境不景气，该店铺销售业绩也出現了下降，而且看不见新的提高室内空间。因此，综合性考虑到下，我们决定关掉这俩家门店。”

　　该责任人表露，关掉俩家门店后，事后还会继续把握机会再次开实体店。尤其是沙坪坝区，劲浪体育尽管关掉了集合店，但也有品牌代理加盟业务流程，在新时代，紫云天街配有一部分知名品牌的经销店，并没有彻底离去这一销售市场。“劲浪体育方案调节坐落于主城区的门店，除开关掉一些亏本比较严重的门店，2022年很有可能会在一些空缺地区再次开实体店。此外，二级市场也是将来发展的关键，比如重庆永川，重庆江津，江津等。”

　　线下推广零售集合店方式正遭遇挑戰

　　新闻记者认识到，劲浪体育做为品牌鞋子的集合店，包揽了销售市场上绝大多数著名品牌，能够为消费者给予一站式的消费感受。而除开集合店，著名的品牌鞋子通常也会在各种商业圈设立专业的门店，与此同时大型商场内也配有健身运动专卖店区，消费者的选择点可以说十分普遍。

　　特别注意的是，越发客流量大，购物广场多的商业圈，那样彼此之间相似的状况便会越广泛。

　　“我的第一双NIKE便是在劲浪买的，可是如今越来越低爱逛劲浪了。”九零后孙先生表明，比样式，大型商场里头的经销店比劲浪的漂亮许多，比较价格，劲浪的产品比不上在网上特惠。另一位90李小姐觉得，线下推广的健身运动集合店沒有过多价格的优势。“有消费要求的情况下，我能去劲浪逛一逛，但不一定会买。看中样式型号规格后，我能比照线上与线下的价钱。假如线下推广特惠幅度并不是非常大，我一般都是在线上提交订单。”

　　有专业人士强调，线下推广零售因为存有房租，人力资源等成本费，价钱要与在网上完成相同实价较难。而集合店出售的商品，不但与在网上方式的同样，与线下推广经销店，百货商店专卖店还存有重叠，进一步加重了市场竞争。这就致使了集合店方式在当今的市场环境下，存活更加艰辛，乃至沦落网上的“衣帽间”。

　　“劲浪体育在重庆市经营了20年時间，这期内市场的需求一直在产生变化。如果有连接点沒有紧跟，例如门店沒有立即提档升级，选款无法达到消费者要求，线上与线下差价过大等，都很有可能减少对消费者的诱惑力。”该人员觉得，集合店尽管解决了消费者一站式购物的便捷性难题，但这一优点并不是彻底坚固，消费者有很多能够取代的选择项。

　　提档升级仍需从多元化，系统化下手

　　除开劲浪体育那样深耕细作健身运动产品的集合店，现阶段世界上也有THE COLORIST调色师，WOW COLOUR，HARMAY话梅等大新美妆护肤集合店，名创优品，万宁市，丝芙兰等技术专业美妆护肤集合店，及其KK馆，一条等日常生活用品集合店。

　　以美妆行业为例子，不但名创优品，万宁市这类知名集合店发生了关店潮，主推性价比的THE COLORIST调色师，WOW COLOUR在全国各地也出現了反复的关店状况。而在日常生活用品行业，KK馆也曾发生新项目赢利欠佳的难题，加速了门店的迭代升级，一条则收拢了多地门店，使力社群营销，微信小程序等网上方式。这表明实体线零售行业正面对着广泛的窘境，销售市场已进到加快转变期。

　　为什么会发生这一原因？重庆市零售商研究会理事长王巧玲告知新闻记者：“最先，肺炎疫情冲击性了各个领域，消费者收益会遭受一定危害，愈来愈多的消费者买东西逐渐越来越客观和慎重，销售市场成长值有点减少。次之，集合店与知名品牌经销店，百货商店专卖店等的确存有同质化竞争，要是没有多元化优点，也会被市場所取代。第三，集合店因为包含的知名品牌诸多，选款，服务项目乃至质量等层面很有可能与经销店存有差别，不一定能达到大家消费的要求。”

　　她提议，在当今的市场环境下，集合店应当时时刻刻关心消費方向的转变 ，建立专业的选款精英团队，依据不一样销售市场，不一样客户群的特性，有着重点的售卖商品，达到消费者多样化，人性化的要求。在门店层面，集合店应立即提档升级，尚新消费者的消费感受。除此之外，还必须 再次促进线上与线下结合过程，多种渠道为消费者给予服务项目。

　　“针对健身运动产品集合店，转型发展的一大趋势是搞好系统化和多元化。现阶段，百货商店，购物广场的经销店，专卖店早已可以达到大家要求，集合店能够提升自己精准定位，在一些细分化行业做深，做精，应当也是有出色的销售市场室内空间。另一个方位是做下沉市场，在相对性空缺的地区再次探寻销售市场机遇。”王巧玲说。

（文章内容来源于：上游新闻）

文章内容来源于：上游新闻

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